nouvelles de l'entreprise La réforme des entreprises publiques (SOE) obtient des résultats substantiels | L'atelier sur les couches minces démontre une performance exceptionnelle de la gestion allégée du premier semestre

8 juillet 2025

Alors que 2025 marque la conclusion de l'Initiative de Réforme et d'Amélioration des Entreprises Publiques, Guofeng New Materials a globalement promu la gestion allégée comme stratégie centrale, réalisant une transformation en profondeur dans ses ateliers de films minces. Au cours du premier semestre, l'entreprise a mené à bien 616 projets d'amélioration allégée et a reçu 489 propositions de rationalisation des employés, avec un taux de clôture de 70,5 %. L'initiative "Amélioration quotidienne" a été largement adoptée par les équipes, démontrant de solides résultats de mi-année.

S'appuyant sur le cadre "3S", l'entreprise a amélioré le "Manuel de gestion visuelle" et le "Manuel de promotion 6S", renforçant ainsi la gestion standardisée. Grâce à des activités spécialisées, les cadres moyens et supérieurs ont mené des évaluations et des inspections dans 162 zones de six ateliers, atteignant un taux de réussite de 96 %. Plusieurs ateliers ont satisfait aux normes strictes de "Site prêt pour la visite", devenant des références en matière de gestion allégée. Plus de 4 400 problèmes 6S ont été identifiés et résolus à un taux de 92,5 %, avec 200 rapports d'amélioration soumis, améliorant considérablement la gestion sur site et l'efficacité de la production.

En matière de gestion des équipements, les six ateliers ont réussi l'évaluation TPM Phase II. Les mécanismes de maintenance autonome ont été optimisés et les activités de maintenance spécialisées ont donné des résultats substantiels. Quatre-vingt-douze tâches de maintenance simples ont été transférées avec succès au personnel de production, formant des listes de maintenance standardisées. La fiabilité des équipements s'est nettement améliorée, avec une diminution des pannes de 21,6 % en glissement annuel, assurant des performances opérationnelles stables.

Le développement des équipes, en tant que première ligne de la gestion allégée, a obtenu des résultats notables. L'entreprise a systématiquement organisé le "Camp d'entraînement des chefs d'équipe", formant 59 participants avec un taux de réussite de 95,1 %. La gestion quotidienne a été davantage standardisée grâce à la mise en œuvre du suivi mensuel des KPI et de près de 100 évaluations des réunions matinales et des flux de travail. Les efforts de gestion des connaissances ont rassemblé 159 leçons ponctuelles et dispensé 307 sessions de formation, améliorant efficacement les capacités de première ligne.

Les réalisations en matière de gestion allégée dans les ateliers de films minces soulignent l'engagement de Guofeng New Materials en faveur du développement axé sur l'innovation et de l'efficacité par la gestion. L'entreprise continuera à approfondir les pratiques allégées, renforçant ainsi sa compétitivité de base pour une croissance de haute qualité.