notizie sull'azienda La Riforma delle SOE Ottiene Risultati Sostanziali | Workshop sui Film Sottili Dimostra Eccellenti Performance di Lean Management nel Semestre

8 luglio 2025

Con il 2025 che segna la conclusione dell'iniziativa di riforma e miglioramento delle imprese statali, Guofeng New Materials ha promosso in modo completo la gestione snella come strategia di base.realizzare una trasformazione profonda nei suoi laboratori di pellicola sottileNel primo semestre dell'anno, la società ha completato 616 progetti di miglioramento lean e ha ricevuto 489 proposte di razionalizzazione dei dipendenti, con un tasso di chiusura del 70,5%.L'iniziativa "Miglioramento quotidiano" è stata ampiamente adottata tra i team, che ha dimostrato risultati positivi a metà dell'anno.

Sulla base del quadro 3S, la società ha migliorato il "Manuale di gestione visiva" e il "Manuale di promozione 6S", rafforzando la gestione standardizzata.I dirigenti di livello medio-alto hanno condotto valutazioni e ispezioni in 162 aree in sei workshop, raggiungendo un tasso di superamento del 96%. Molti workshop hanno soddisfatto i severi standard "Tour-Ready Site", diventando punti di riferimento di gestione snella. Oltre 4.400 problemi 6S sono stati identificati e risolti con un tasso del 92,5%.con 200 relazioni di miglioramento presentate, migliorando significativamente l'efficienza della gestione e della produzione in loco.

In materia di gestione delle attrezzature, tutti e sei i laboratori hanno superato la fase II della valutazione TPM.Novantadue semplici compiti di manutenzione sono stati trasferiti con successo al personale di produzioneL'affidabilità delle attrezzature è notevolmente migliorata, con un calo del 21,6% dei guasti su base annua, garantendo prestazioni operative stabili.

Il team building, come prima linea della gestione snella, ha ottenuto risultati notevoli.La gestione quotidiana è stata ulteriormente standardizzata attraverso l'attuazione di un monitoraggio mensile dei KPI e di quasi 100 riunioni mattutine e valutazioni del flusso di lavoroGli sforzi di gestione della conoscenza hanno raccolto 159 lezioni su un punto e hanno fornito 307 sessioni di formazione, migliorando efficacemente le capacità di prima linea.

I risultati della gestione snella nei laboratori di pellicola sottile evidenziano l'impegno di Guofeng New Materials per lo sviluppo guidato dall'innovazione e l'efficienza attraverso la gestione.L'azienda continuerà ad approfondire le pratiche Lean, rafforzando la sua competitività fondamentale per una crescita di alta qualità.