8 Temmuz 2025
2025'te Devlet Mülkiyetli Kurumsal Reform ve Geliştirme Girişimi'nin tamamlanması ile birlikte, Guofeng Yeni Malzemeler, temel strateji olarak ince yönetimi kapsamlı olarak teşvik etti.İnce film atölyelerinde derin düzeyde dönüşüm elde etmekŞirket, yılın ilk yarısında 616 ince geliştirme projesini tamamladı ve % 70.5'lik bir kapanış oranı ile 489 çalışan rasyonelleştirme teklifi aldı."Gündelik Geliştirme" girişiminin ekipler arasında yaygın olarak benimsenmesi, yıl ortasında güçlü sonuçlar gösterdi.
3S çerçevesine dayanarak, şirket standartlaştırılmış yönetimi güçlendirerek "Görsel Yönetim Kılavuzu" ve "6S Tanıtım Kılavuzu" nı geliştirdi.Orta ve üst düzey yöneticiler altı atölye çalışmasında 162 alanda değerlendirmeler ve denetimler yaptılar., % 96'lık bir geçiş oranına ulaştı. Çok sayıda atölye, sıkı "Tur Hazır Site" standartlarını karşıladı ve yalın yönetim ölçütleri oldu.200 iyileştirme raporu ile, bölgedeki yönetimi ve üretim verimliliğini önemli ölçüde arttırdı.
Ekipman yönetimi alanında, altı atölyenin hepsi TPM Faz II değerlendirmesini geçti.92 basit bakım görevi üretim personeline başarıyla devredildi.Ekipmanın güvenilirliği önemli ölçüde iyileşti ve arızalar yıllık oranda % 21,6 azalarak istikrarlı bir operasyon performansını sağladı.
Zayıf yönetimin ön hattı olarak takım kurma, dikkat çekici sonuçlar elde etti. Şirket sistematik olarak "Takım Lider Eğitim Kampı" nı gerçekleştirdi ve 59 katılımcıyı 95,1% geçiş oranı ile eğitti.Günlük yönetim, aylık KPI izleme ve yaklaşık 100 sabah toplantısı ve iş akışı değerlendirmesi uygulanması ile daha da standartlaştırıldıBilgi yönetimi çabaları 159 tek nokta ders topladı ve 307 eğitim seansı gerçekleştirdi.
İnce film atölyelerindeki zayıf yönetim başarıları, Guofeng New Materials'ın yönetim yoluyla inovasyon odaklı gelişme ve verimliliğe olan bağlılığını vurgular.Şirket zayıf uygulamaları derinleştirmeye devam edecek, yüksek kaliteli büyüme için temel rekabet gücünü güçlendirir.
Mesajınız 20-3.000 karakter arasında olmalıdır!
