اخبار شرکت اصلاحات شرکت های دولتی نتایج قابل توجهی را به دست می آورد. کارگاه فیلم نازک عملکرد فوق العاده مدیریت نیم ساله را نشان می دهد.

۸ ژوئیهٔ ۲۰۲۵

با توجه به اینکه سال ۲۰۲۵ پایان طرح اصلاح و تقویت شرکت‌های دولتی را رقم می‌زند، شرکت مواد نوین گوفنگ مدیریت ناب را به‌عنوان یک استراتژی اصلی به‌طور جامع ارتقا داده و به تحولی عمیق در کارگاه‌های فیلم نازک خود دست یافته است. در نیمه اول سال، این شرکت ۶۱۶ پروژه بهبود ناب را تکمیل کرد و ۴۸۹ پیشنهاد منطقی‌سازی از سوی کارکنان دریافت کرد که نرخ بسته شدن آن‌ها ۷۰.۵٪ بود. طرح «بهبود روزانه» در میان تیم‌ها به‌طور گسترده‌ای پذیرفته شده است و نتایج قوی میان‌سال را نشان می‌دهد.

این شرکت با تکیه بر چارچوب «۳S»، «راهنمای مدیریت بصری» و «راهنمای ارتقای ۶S» را تقویت کرد و مدیریت استاندارد را تقویت نمود. از طریق فعالیت‌های تخصصی، مدیران میانی تا ارشد ارزیابی‌ها و بازرسی‌هایی را در ۱۶۲ منطقه در شش کارگاه انجام دادند که به نرخ قبولی ۹۶٪ دست یافتند. چندین کارگاه استانداردهای سختگیرانه «سایت آماده بازدید» را برآورده کردند و به معیارهای مدیریت ناب تبدیل شدند. بیش از ۴۴۰۰ مسئله ۶S شناسایی و با نرخ ۹۲.۵٪ حل شد و ۲۰۰ گزارش بهبود ارائه شد که به‌طور قابل‌توجهی مدیریت در محل و راندمان تولید را افزایش داد.

در مدیریت تجهیزات، هر شش کارگاه ارزیابی فاز دوم TPM را پشت سر گذاشتند. مکانیسم‌های نگهداری خودکار بهینه شدند و فعالیت‌های نگهداری تخصصی نتایج قابل‌توجهی به همراه داشت. ۹۲ کار ساده نگهداری با موفقیت به کارکنان تولید منتقل شد و فهرست‌های نگهداری استاندارد ایجاد شد. قابلیت اطمینان تجهیزات به‌طور چشمگیری بهبود یافت و خرابی‌ها سالانه ۲۱.۶٪ کاهش یافت و عملکرد عملیاتی پایدار را تضمین کرد.

تیم‌سازی، به‌عنوان خط مقدم مدیریت ناب، به نتایج قابل‌توجهی دست یافت. این شرکت به‌طور سیستماتیک «اردوی آموزشی سرپرستان تیم» را برگزار کرد و ۵۹ شرکت‌کننده را با نرخ قبولی ۹۵.۱٪ آموزش داد. مدیریت روزانه از طریق اجرای ردیابی KPI ماهانه و تقریباً ۱۰۰ ارزیابی جلسه صبحگاهی و گردش کار، بیشتر استاندارد شد. تلاش‌های مدیریت دانش ۱۵۹ درس یک‌نقطه‌ای را جمع‌آوری کرد و ۳۰۷ جلسه آموزشی ارائه داد که به‌طور موثری توانایی‌های خط مقدم را افزایش داد.

دستاورد‌های مدیریت ناب در کارگاه‌های فیلم نازک، تعهد شرکت مواد نوین گوفنگ به توسعه مبتنی بر نوآوری و کارایی از طریق مدیریت را برجسته می‌کند. این شرکت به تعمیق شیوه‌های ناب، تقویت رقابت‌پذیری اصلی خود برای رشد باکیفیت ادامه خواهد داد.